Más allá de la comisión por transferencia: El costo oculto del corredor México-Asia
Consideremos un ejemplo ilustrativo: la persona responsable de finanzas en una empresa importadora mediana de Ciudad de México aprueba un pago a un proveedor en Shenzhen. El estado de cuenta bancario muestra una comisión de transferencia moderada. El pago llega varios días después, los libros se concilian y, a primera vista, nada parece estar mal.
El problema es todo lo que el estado de cuenta no muestra.
Hoy, VelaFi publica El costo oculto del corredor México–Asia, un informe de investigación del sector que analiza por qué ciertos escenarios de pagos empresariales desde México hacia proveedores asiáticos pueden tener un costo total estimado de entre 3% y 5%, por qué esos costos siguen siendo difíciles de identificar y cómo una infraestructura de liquidación alternativa modifica las ventajas y desventajas.
El argumento central del informe es que la comisión de transferencia visible puede representar solo una parte del costo. Los márgenes cambiarios, las deducciones de intermediarios, el enrutamiento multidivisa, las demoras en la liquidación y el trabajo de conciliación pueden alterar de forma significativa la economía de un pago.
Nota de investigación: Las cifras comerciales provienen de fuentes externas. El rango de 3% a 5% es una estimación del informe de VelaFi basada en los escenarios y supuestos detallados en la metodología completa.
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Conclusiones clave
- El corredor tiene una relevancia económica considerable. Datos preliminares del Banco de México muestran que Asia suministró aproximadamente USD 298,700 millones, equivalentes al 45%, de las importaciones de mercancías de México en 2025, más que América del Norte.
- La comisión de transferencia visible puede ser solo una parte del costo. El informe de VelaFi estima que ciertos escenarios de pago entre México y Asia pueden tener un costo total aproximado de entre 3% y 5%, dependiendo de las monedas, el enrutamiento, el monto de la transacción, el precio del tipo de cambio y las comisiones.
- La arquitectura de pagos modifica las ventajas y desventajas. El informe completo analiza dónde se acumulan los costos, por qué siguen siendo difíciles de comparar y en qué se diferencian los modelos de liquidación tradicionales y tokenizados.
Por qué este corredor es relevante ahora
Datos preliminares del Banco de México muestran que Asia suministró aproximadamente USD 298,700 millones —cerca de la mitad— de las importaciones de mercancías de México en 2025. Esta escala genera una demanda considerable y recurrente de pagos a proveedores en el extranjero, y hace que incluso pequeñas diferencias en costo, tiempo y transparencia sean comercialmente relevantes.
Dónde se oculta el costo
La comisión que aparece en un estado de cuenta bancario puede no reflejar la economía completa de un pago transfronterizo. Los márgenes cambiarios, las deducciones de intermediarios, el enrutamiento multidivisa, el tiempo durante el cual los fondos permanecen en tránsito y el trabajo de conciliación pueden afectar el costo final. El informe modela estas capas y explica los supuestos detrás del rango estimado.
Por qué estos costos siguen siendo difíciles de identificar
El informe identifica tres fuerzas estructurales: un menor número de relaciones de corresponsalía bancaria, rutas de pago que pueden pasar por una moneda intermediaria y una visibilidad limitada del costo total de entrega. En conjunto, estas condiciones pueden dificultar que los equipos financieros comparen proveedores o determinen dónde se pierde valor.
Qué cambia con una infraestructura de pago diferente
El informe también evalúa un modelo alternativo que combina la liquidación habilitada por stablecoins con canales regulados de entrada y salida, e infraestructura de pagos local. En lugar de presentar una solución universal, compara los costos, la velocidad, la transparencia, la accesibilidad y las consideraciones operativas que los equipos financieros deberían examinar para sus propios corredores.
Qué contiene el informe
El informe completo incluye el modelo integral de costos y la metodología, una comparación entre la infraestructura tradicional y la tokenizada, una evaluación frente a los cuatro objetivos del G20 para pagos en 2027 y cinco preguntas que los equipos financieros deberían plantearse antes de cambiar de proveedor.
Un mensaje de VelaFi
“Todos suponen que este corredor se ganará con tecnología: velocidad, API e infraestructura blockchain. No será así. Lo ganará quien comprenda ambos lados lo suficientemente bien como para hacer que el cumplimiento normativo y el conocimiento local sean invisibles para el cliente”. — Maggie Wu, CEO y cofundadora de VelaFi
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Obtén el modelo integral de costos, la metodología, la comparación de infraestructuras y el marco de decisión para equipos financieros.
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Acerca de VelaFi
VelaFi es una plataforma de infraestructura financiera impulsada por stablecoins para empresas globales, que opera a través de entidades reguladas en América Latina, Asia y Estados Unidos. La plataforma conecta redes bancarias locales, transferencias globales y las principales redes de stablecoins para facilitar el movimiento internacional de dinero.
Más información en velafi.com.
Fuentes
- El costo oculto del corredor México–Asia, VelaFi, 2026 — página de destino del informe. Las estimaciones derivadas del informe incluyen el rango de costo total de 3% a 5%, el rango combinado de márgenes cambiarios de 2% a 4% y el rango de reducción potencial de costos de 45% a 90%; consulta la metodología y las limitaciones del informe.
- “Importaciones totales por país”, Banco de México / SAT / Secretaría de Economía / INEGI, datos de 2025, preliminares y sujetos a revisión — tabla de datos directa.
- Informe anual de avances en el cumplimiento de los objetivos para pagos transfronterizos: informe de 2024 sobre indicadores clave de desempeño, Consejo de Estabilidad Financiera, 21 de octubre de 2024 — página del informe.
- Modernización de los pagos transfronterizos: un nuevo estudio de Mastercard revela el camino para fortalecer el éxito de las pymes en América Latina y el Caribe, Mastercard / PCMI / K2, julio de 2025 — fuente.
- “Relaciones de corresponsalía bancaria y el impacto de la reducción de riesgos”, BIS Quarterly Review, marzo de 2020 — fuente.
