Do estande ao bar e às grandes perguntas: VelaFi na Stablecon USA 2026

A Stablecon USA 2026 reuniu cerca de 1.200 pessoas em Washington D.C. — construtores, reguladores e instituições girando em torno da mesma pergunta: como a infraestrutura de stablecoins é adotada em escala, não apenas discutida. A VelaFi passou os dias 9 e 10 de setembro no centro dessa conversa: no Estande 410, no palco e como anfitriã de uma das noites de abertura da semana.

As conversas certas no Estande 410

Não estávamos atrás de fluxo de pessoas no estande. Estávamos atrás das conversas certas — e encontramos muitas. Colegas do ecossistema, prospects comerciais entre importadores, PSPs e fintechs, e imprensa cobrindo o setor passaram por lá.

Alguns dos melhores momentos foram reencontros — parceiros retomando exatamente de onde havíamos parado. Alguns clientes viajaram da Ásia especificamente para nos encontrar pessoalmente, o que diz muito sobre o quão real a demanda no corredor Ásia–LATAM–EUA se tornou.

Uma noite de abertura construída em torno de infraestrutura

Essa energia começou na noite anterior no Harbor Social, onde a VelaFi co-organizou a Recepção de Abertura da Stablecon USA ao lado de BVNK by Mastercard, OpenFX, Capital Layer e zerohash. Cinco equipes construindo infraestrutura de movimentação de dinheiro com stablecoins reunidas em um mesmo espaço. As conversas giraram em torno de corredores, modelos de conformidade e onde volumes reais já estão se movendo — gerando seguimentos promissores para os próximos meses.

O que levamos àquela recepção foram seis anos de trabalho descobrindo como o dinheiro poderia se mover melhor entre a Ásia, a América Latina e agora os EUA. Ninguém debatia o porquê das stablecoins. Essa pergunta já está respondida. O que resta é quão fluida é a última milha — e quem a constrói.

O dólar não é o produto

O Node Stage retomou exatamente de onde a recepção parou. O título do painel foi direto: "O dólar não é o produto." Nossa CEO e Co-Founder, Maggie Wu, se juntou a Bhau Kotecha da Paxos Labs e Vroon Modgil da Sokin, com mediação de Rachel Morrissey da Stablecon, em uma conversa sobre tesouraria com stablecoins, câmbio e liquidação B2B em mercados emergentes.

Se o dólar não é o produto, o que é? A resposta de Maggie não foi sobre a tecnologia. Foi sobre o problema por baixo dela. As stablecoins são a base, ela disse, mas o foco da VelaFi é mais específico: sua aplicação em pagamentos, construída em torno do atrito particular que as empresas na América Latina e na Ásia enfrentam ao navegar por diferentes moedas, sistemas bancários e redes de pagamento toda vez que movem dinheiro além de uma fronteira. Mover fundos on-chain é, nas palavras dela, a parte fácil. O difícil é a conformidade e o licenciamento — conectar esses fundos on-chain de volta ao sistema financeiro doméstico, mercado por mercado. É por isso que a VelaFi apostou em infraestrutura local própria — suas próprias licenças, relacionamentos bancários e canais de pagamento — em vez de montar provedores externos. E é por isso que a demanda já não vem só de fintechs: importadores, empresas de logística e plataformas de e-commerce aparecem buscando a mesma coisa.

Construindo em múltiplos mercados e regimes regulatórios

Além do painel, Maggie também se sentou com Sanjib Kalita, Presidente da Stablecon, para um episódio individual do Money Code LIVE — uma conversa mais longa e pessoal que começou com sua própria história: o que a trouxe ao blockchain há quase uma década, e por que ela escolheu construir especificamente em torno da América Latina, um mercado em que todos concordam que há demanda real e todos concordam que é genuinamente difícil de operar.

A partir daí, a conversa foi mais longe: quais casos de uso de negócio — pagamentos B2B internacionais, tesouraria, pagamentos globais em massa — estão de fato mostrando product-market fit versus quais apenas soam bem em um pitch, e para onde ela acredita que os pagamentos globais estão indo nos próximos cinco anos.

O verdadeiro gargalo é a implementação

Ao longo da conferência, os palestrantes voltaram repetidamente ao mesmo desafio de implementação. Dante Disparte, da Circle, argumentou que aprovar a Lei GENIUS foi a parte fácil — o verdadeiro desafio é a implementação. Alguns assentos adiante, Michael Shaulov, da Fireblocks, tinha números para embasar um ponto semelhante: 84% das empresas têm orçamentos comprometidos para stablecoins, mas apenas 16% estão de fato em produção, porque a restrição não é mais a emissão — é o controle. Chris Maurice, da Yellow Card, e Prabhakar Reddy, da OpenFX, chegaram à mesma conclusão por caminhos diferentes: o gargalo nunca foi a tecnologia. É o acesso bancário, a liquidez local e a infraestrutura de base — câmbio, conformidade e liquidação — que um frontend mais rápido não consegue resolver.